员工观察工具 |
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证明者
日期
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作为一个项目经理,你主要负责评估员工的表现。员工的观察和评估有助于员工理解你的期望,并提供反馈和专业成长的机会。使用以下工具来支持你对员工表现的观察。当你观察时,指出员工是否正在出现、发展或已经掌握每种做法。在你的观察过程中提供客观的例子,为你的绩效评估和与员工的后续讨论提供依据。 E新兴工作人员正在建立他们对实践的理解和使用 D发展中员工了解实践,并努力一致或完全实施它 米掌握了员工始终以适当的方式展示或实施实践 计划准备
课堂实践与儿童互动
家庭接触
一般工作习惯/专业素养:
该员工的专业特长是:(在下面的空白处,标出2-3个观察到的强度)
工作人员的专业成长领域是:(在下面的空白处,确定2-3个增长目标/领域)
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