读下面的场景,反思如何计划领导和工作人员将在本课程中列出的各种策略和原则。完成图表列出一些建议的反应步骤和注意,你可能会进行不同的或想要的员工进行不同。
一个年纪教室培训和课程专家11点(条件)。在问责检查在艺术教室,7岁的达里语无法定位。值班条例开始搜索。寻找大约10分钟后,里观察到一个6岁的孩子,男孩的浴室的詹姆斯,其次是达里语。条例要求他们在男孩的浴室。詹姆斯说他走进浴室,达里语用浴室,和他对她说你好。达里语说他们只是玩。两个孩子回到了午餐区。条例让管理人员知道达里语可能需要更多的监管在独立趟厕所。平和的心态,条例和程序管理员看闭路电视从那天早上和观察到的达里语和詹姆斯一起进入男孩的浴室。 This did not match what James had originally said.
不同的员工第二个事件报道,达里语参与女孩的浴室和另外两个孩子,那和坎德拉。浴室里的三个孩子都当工作人员进入。她对他们说话,那肯德拉说达里语问他们给她的私处。管理员向那和坎德拉,他们重申他们告诉工作人员。
詹姆斯被要求来管理员的办公室,说更多关于到底发生了什么。他哭了起来,说:“达里语让我吻她的阴部。”管理员叫坎德拉,那回到她的办公室,问到底发生了什么。肯德拉说,达里语问他们给她的私处,吻她或她不会她的朋友。管理员问她,“吻你,在哪里?”肯德拉指着她的私处。管理员报告了家庭宣传计划和所涉及的所有的孩子家长打电话。
反应步骤 |
你会怎么做/想要员工做吗? |
1。员工保持冷静并收集他们的想法。 |
当遇到孩子们,对他们说话的时候,保持冷静或者指责的风范。显示你关心他们,要确保他们总是安全的。 |
2。“活在当下”,工作人员重定向的行为,并确保所有的孩子是安全的。 |
当儿童或青少年参与了有关情况或者一些看来,员工应确保它们是好的。一般问题等这些孩子,“每个人都可以吗?”提供他们分享的机会,如果他们需要或者不可以。如果孩子们确认他们是好,确保他们每个回到他们的指定项目房间和适当的监督。如果一个孩子是明显不适或受伤,确保他们收到个人支持。 |
3所示。工作涉及的工作人员和孩子们了解这一事件。 |
当一个事件发生或可能有一个问题,员工应通知项目领导的人,他可能会决定个别孩子说话。当和孩子们谈论性行为问题,两个成年人,包括领导的人,应该存在。即使你是程序管理员,是最佳实践的同事当和孩子们谈论性行为事件。这可能有助于讨论第二个成人你打算问什么,在你和孩子们说话。和孩子单独和私下谈话,使用开放式的问题。如果孩子拒绝说话或你怀疑,或者可以证实,他们不是说真话,不把他们违背他们的意愿或威胁他们说话的后果。避免re-questioning儿童或要求他们re-tell他们已经共享。不管孩子报道什么,如果你知道有关行为发生在看闭路电视,FAP接触。 |
4所示。适当地记录事件和行为和头脑风暴是否需要一个短期的计划或预防计划的支持。 |
文档发生从涉及的儿童或青少年的角度和从成人的角度发生了什么。如果你私下跟孩子说话,提供详细信息是谁,直接报价,时间,日期和地点。如果根据闭路电视等信息,显示这个在你的文档。如果您创建了一个短期的支持计划(之间的桥梁事故和FAP的输入),文档的细节。 |
5。与相关工作人员、铅与FAP接触或适当的外部支持相关。 |
项目领导人将从FAP或其他机构发起援助。 |
6。与相关工作人员、铅与家庭的沟通。 |
领导成员应该客观事实信息传达给家庭一个机密和尊重的方式。例如,“达里语的观察今天再要一个孩子,男孩的浴室。她说,她和其他学生,“只是玩。当回顾闭路录像时,我们观察到浴室里达里语和她的裤子和其他学生用嘴抚摸她的生殖器区域。另一个孩子说,达里语让他这样做。此外,另一个孩子的时候,发现在浴室里达里语在一个单独的场合,说达里语问她给达里语她的私处,吻她。我们计划的政策,我们必须随时参与家庭倡导计划有一个关于性行为在我们的节目。这样做是为了支持每个人都参与其中,包括达里语。” |
7所示。与适用的领导成员。 |
按照程序的政策被告知当性行为事件,当FAP已经订婚了。 |
8。领导的行动计划过程程序的更直接的反应,直到你有具体指导从FAP或专家。与相关工作人员的工作,创造一个短期支持或预防计划。 |
虽然员工可能有助于创造短期计划的支持,它的角色是项目领导,以确保这已经完成和实施。审查所有短期计划和检查工作人员负责实施。 |
9。支持多学科团队所以FAP专家、工作人员和家属知道彼此的角色和责任。 |
项目领导需要协调不同个体之间的沟通。如果你点的人计划,确保相关个人通知当有更新。 |
10。使用FAP或者其他专业人士在战略反应程序最好的儿童和家庭支持。 |
如果你或员工需要更广泛的程序帮助儿童和家庭支持个人或社区作为一个整体,与FAP或其他专业人士寻求帮助。 |
11。与工作人员跟进,确保计划实施适当的支持,如果需要,额外的文档是完整的。 |
项目的领导者应该检查与员工实现支持计划,确保按计划进行,如果需要额外的支持。另外,文档支持计划的有效性。行为再次发生吗?如果是,多长时间?在哪里?员工如何应对? |
12。检查预防计划项目作为一个整体,以确保所有员工知道如何实现适当的预防技术。 |
员工可能受益于预防技术、进修培训和新员工可能需要更多的性发育和行为的指导意见。处理程序的教练在满足这些需求。 |
13。与专家指导在执法时,儿童保护服务,或其他机构应该参与。 |
如果你不确定你应该联系儿童保护服务或执法与FAP或另一个专家指导。 |
|