虐待和忽视儿童是一个很难考虑的主题，但这是所有经理和计划负责人必须准备解决的问题。本课程将向您介绍家庭和机构虐待和忽视儿童的概念。您将了解自己的法律和道德义务，以报告对虐待和忽视的怀疑。您还将了解确保确保的责任：（a）设施中的每个人都知道其报告的义务和报告的适当协议，以及（b）以定向和每年向员工提供培训。最后，您将了解程序可以通过保护因素方法来加强家庭的方法。

虐待和忽视儿童会对儿童和家庭产生毁灭性的影响。有时这些迹象很明显，但通常它们很微妙。工作人员可能对承认虐待儿童和忽视儿童的能力不信心。董事的角色是确保员工接受培训和资源，以学习虐待和忽视儿童的迹象和行为指标。您可以帮助他们处理信息并支持他们，因为他们决定报告怀疑。本课程将帮助您学会识别在家庭环境和机构环境中发生的虐待或忽视迹象。它还将帮助您教工作人员确定虐待和忽视儿童的一些常见迹象和行为指标。

所有计划工作人员均为要求记者。这意味着您在法律上必须报告您对虐待或忽视儿童的怀疑。知道迹象并打电话可以挽救孩子的生命，这是您的工作。确保所有员工都知道标志并打电话是您的工作。本课程将为您提供信息，以帮助您准备并报告虐待或忽视儿童的报告。

报告虐待和忽视儿童是一种压力很大的专业经历。工作人员需要您的支持来帮助处理情绪。本课程将帮助您了解压力的迹象和如何帮助促进计划中的幸福感。

经过虐待和忽视儿童的报告，计划经理有几层责任。本课程将帮助您了解与调查合作，通知顾客和维护记录的角色。

经历过虐待或忽视等创伤事件的家庭需要支持。本课程将继续描述保护因素框架。它将提供加强所有家庭的策略，包括受虐待或忽视影响的家庭。

儿童发展和学龄计划是复杂的地方。必须制定政策和程序，以保护儿童和员工免受伤害。本课程将帮助您了解保护儿童免受虐待的政策。您还将了解您的设施和计划政策的方式，以保护您免受虐待或忽视的虚假指控。