预防儿童虐待:

教训

  • 1

    创造一个防止虐待和忽视儿童的项目环境

    你在防止虐待儿童和忽视儿童方面发挥领导作用。本课将回顾虐待儿童和忽视儿童的定义。然后,你将学习如何加强家庭和你的员工,以防止虐待儿童和忽视儿童。你将通过为你的计划设定一个远景来结束这节课,以及你想要达到的与防止虐待儿童和忽视儿童有关的结果。

    这一课估计要上40分钟才能完成。
    开始教训
  • 2

    团队建设:配备防止虐待和忽视的人员

    选择照顾儿童的人是一项重要的责任。在本节课中,你将学习招聘方面的一般最佳做法。你将学习到在儿童和青少年计划中工作所必需的素质和技能。你将学习一般的背景调查和筛选要求。

    这一课估计要上40分钟才能完成。
    开始教训
  • 3.

    防止滥用和忽视的项目管理实践

    每天采取一些简单的步骤,就能在防止虐待儿童和忽视儿童方面发挥重要作用。这节课将回顾帮助你保护儿童安全的重要项目管理实践。你将了解监管,门户开放政策,以及儿童入学和释放程序。

    这一课估计要上40分钟才能完成。
    开始教训
  • 4

    确保在您的程序中使用了适当的指导技术

    所有与儿童打交道的专业人员都曾经历过具有挑战性的行为。重要的是要做好准备,帮助工作人员作出积极和适当的反应。这节课将向你介绍积极的指导技巧。它也会帮助你认识到在你的工作场所的员工永远不能接受的行为。

    这一课估计要上40分钟才能完成。
    开始教训
  • 5

    经营您的设施,以防止儿童虐待和忽视

    你们的设施是为了防止虐待和忽视儿童而设计的。你必须确保所有员工理解并最大限度地利用环境的特征,防止滥用和忽视。您还可以使用工具,如闭路电视,以协助这项重要的工作。本课将向你介绍防止滥用和疏忽的设施的物理特征,概述闭路电视,并讨论如何限制你的节目只能被授权的个人访问。

    这一课估计要上40分钟才能完成。
    开始教训
  • 6

    支持员工的情感需求

    工作人员要保护儿童不受伤害,他们必须在精神和情感上都是健康的。您的支持在帮助员工做到最好方面起着重要作用。在本节课中,你将学习反思监督作为帮助员工处理压力情况的一种工具。您还将学习观察员工的压力迹象,并学习如何采取行动支持员工。

    这一课估计要上40分钟才能完成。
    开始教训