(改编自Schweikert, 2014)

当决策会影响到他们自己和他们的工作场所时，成年人喜欢感觉自己是决策过程的一部分。当员工对项目决策有发言权时，你会得到他们更多的合作。对于家庭来说也是如此。当你邀请家族成员参加顾问委员会时，他们需要真正成为委员会的合作伙伴，并对决策有意见。

可以理解的是，有些决策不适合共享决策，而必须由负责人(即，项目经理或t&cs)做出。再次强调，向员工和家属解释做出这一决定的原因仍然很重要。

领导者在适当的时候让员工参与共同决策。与员工进行清晰、诚实、开放的沟通对于保持良好的关系很重要。想想你用来与员工分享信息的所有不同的沟通方法(例如，笔记，员工会议讨论，一对一的对话)，并将它们列在下面:

1. 我计划使用的沟通方式:
2. 领导者在适当的时候让员工参与共同决策。想想在护理和教育项目中做出的许多类型的决定。当你计划与员工共享决策过程时，请列出以下几点:
3. 分担责任并允许员工在项目中发挥领导作用是项目经理和t&cs建立社区意识的另一种方式。想想你可能想要将一些任务委派给员工的方式。允许员工承担一些项目任务表明你支持他们作为教师领导者的发展。