虐待和忽视儿童是早期护理和教育的一个严重问题。一节课不能教会你所需要知道的一切。您将在标题为“虐待儿童：预防”和“虐待儿童：识别和报告”的课程中了解更多信息。本课程将为您提供有关该主题的基本介绍。

作为一个节目领导者，您可以帮助为您的组织设定气候。在儿童虐待和忽视的背景下，工作人员将向您寻找标准的身份证明，报告和预防儿童虐待和忽视。也许没有其他主题，节目质量的赌注是如此之高。每年大约60,000名儿童受到儿童虐待和忽视他们在儿童保育计划中的影响。您有机会和责任使您的计划成为所有儿童安全的地方，所有工作人员都是充分准备的，所有家庭都得到了荣幸。为此需要持续努力和持续改进。

虐待或忽视的迹象是什么？

当考虑虐待或忽视的迹象时，请记住每个孩子都是不同的。任何一种行为都不一定是虐待或忽视的症状。如果有一种行为模式或多个迹象，然而，你可能有理由担心。作为一名经理，你有责任确保员工知道这些迹象。“认识到虐待和忽视儿童：迹象和症状”（美国卫生和公众服务部）提供了一份可能是虐待迹象的儿童和父母行为清单。此工具位于本页底部。与工作人员共享此工具。谈论标志。回答员工的问题。

幼儿专业人士是授权的记者。这意味着您和您所服务的所有工作人员都在法律上受到报告的虐待或忽视的怀疑。您的工作是确保工作人员展示虐待儿童虐待，预防和报告程序的能力。您将在题为“虐待儿童：预防”和“儿童虐待：识别和报告”的课程中了解更多内的课程。

作为经理，您负责确保您的计划符合年子女滥用培训要求，并遵守报告要求。就像其他必要的培训一样，如果面对滥用或忽视怀疑，您需要采取具体步骤。

重要的是每个人，包括你自己，都理解你的想法公开程序的报告滥用和忽视的要求。您和您的员工是授权记者，这意味着违反诉讼并没有报告。

作为一名设施经理，您在支持家庭和员工防止虐待和忽视方面发挥着关键作用。知道他们的角色会增加情感风险，你需要为家庭和员工提供更多的教育和支持机会。家庭课程将提供更多关于加强家庭的信息。

在本课程中，一位经验丰富的教师将分享她报告虐待和忽视儿童的经验。这些视频的例子可能有助于与那些怀疑自己的感受和经历是否“正常”的工作人员分享。记住，这三种经历发生在不同的时间和不同的职业计划中。不要担心：虐待和忽视很少是工作人员每天甚至每年都会遇到的事情。

在第一个视频中，帕姆描述了她报告儿童忽视的经历。特别注意她是如何变得多疑的，她注意到了什么迹象，以及积极的结果。

报告疏忽

防止在家里虐待和忽视儿童

您可以确保最大限度地减少儿童虐待和忽视的风险。您可以将您的角色视为教育家庭，并提供对虐待儿童的认识和忽视的认识。为了尽量减少滥用和忽视的风险，您的计划可以在三个层面（美国卫生和人类服务部）提供家庭。考虑以下方式，您可以通过以下方式支持您的程序：

1. 你的计划可以让家庭成员意识到他们周围的资源。你可以挂一些关于积极育儿技巧的海报。你的项目可以举办关于养育、依恋或积极管教的家长教育之夜。你的计划还可以组织家庭支持小组。这些支持可以使您所在社区的所有家庭受益，而不考虑虐待或忽视儿童的风险。
2. 您的计划可以识别最严重的虐待儿童或忽视风险的家庭，也许是基于最近的创伤生活变化，例如部署或损失。您的计划或社区可以专门组织专门用于处理部署压力或损失的家庭教育课程。您可以帮助家庭找到喘息照顾。这些干预措施可以满足他们所在的家庭，并帮助他们满足自己的需求。
3. 你的计划可能服务于那些已经经历过虐待或忽视的家庭。这些家庭需要系统的、个性化的支持。在这个层次上，你的计划应该把家庭与父母和孩子的心理健康支持、指导计划或专门的支持小组联系起来。

防止现场虐待和忽视儿童

很可能您的程序已经具备了降低虐待和忽视儿童风险的功能。许多较新的设施都配有可视面板，因此个人可以从走廊和外面看到教室。为幼儿建造的洗手间的门槛较低，而不是门。监控摄像头、访客签到程序和日常健康检查都是防止虐待和忽视儿童的综合系统的一部分。

全面的儿童指导政策和触控政策也有助于保持安全。您必须确保您的计划的儿童指导和触摸政策，并为工作人员提供。每个工作人员必须充分了解政策及其作为专业人士的职责。永远不要允许员工使用苛刻的纪律做法。永远不会使用以下实践：

• 打、打或其他身体行为
• 远离成人视线
• 约束，约束力，羞辱或言语滥用
• 剥夺食物、户外游戏或其他节目内容

为了促进孩子们的安全，老师们在教室里也可以做很多事情。良好的房间布置和设计是第一步。检查教室，确保没有盲点。工作人员需要能够随时看到所有儿童。如果你注意到一个成年人行为怪异，就根据你的怀疑行事。使用“申请”部分提供的检查表，确保您正在尽一切努力保护儿童的安全。

如果我怀疑孩子被虐待或被忽视，我该怎么办？

您和员工有责任举报涉嫌虐待或忽视的案件。你的工作不是指认施虐者。你所需要做的就是怀疑虐待并允许调查人员做他们的工作。报告要求因州和项目而异。

如果您怀疑虐待或忽视，您可以拨打儿童帮助全国儿童虐待热线1-800-4-A-Child（1-800-422-4453）。这条线路每周7天，每天24小时开放，可以帮助您找到紧急资源。

在你工作的地方遵守所有的程序。

听帕姆分享第二次经验。

报告家庭虐待和忽视

通话后的预期

报告疑似虐待或忽视儿童对教师来说可能是一个压力事件。重要的是要让你自己和你的员工做好心理准备，以应对电话之后发生的事情。

观看此视频，了解可能遵循儿童虐待或忽视的报告的情感和活动。她在这些视频中介绍了哪些建议关于打电话？准备电话？

打电话

在大多数州，儿童保护机构将对报告进行评估。如果有足够的证据支持调查，办案人员将启动调查。可以联系和采访儿童、家庭和护理人员。儿童保护服务机构将确定索赔是否得到证实，以及儿童在家中是否安全。如果举报虐待涉及涉嫌犯罪行为，将联系执法部门，共同进行调查。

重要的是要让你自己和你的员工在情绪上做好准备，迎接报告之后发生的事情。首先，你需要帮助记者明白，他或她可能永远不会知道报道的最终结果。他们可能只收到报告正在调查的确认。第二，一些家庭在接到虐待或忽视儿童的报告后将他们的孩子从该计划中除名。这两个事件都是正常的，可以预料。一些工作人员担心，做报告可能会给孩子带来麻烦，并可能导致更多的虐待。同样的情况是，你和员工可能与这些家庭有关系。也许他们是你的朋友或邻居。当你害怕破坏你们的关系或让自己暴露于报复时，你很难做出报告。提醒员工他们做了正确的事情。不要让对下一步可能发生的事情的恐惧阻止他们尽可能地保护孩子。

当被指控的施暴者是你的同事之一时，举报涉嫌虐待和忽视的案件尤其困难。工作人员可能会怀疑自己或质疑他们看到了什么。他们可能会担心该个人或其他员工会如何对待他们。他们可能害怕公开宣传或损害你项目的声誉。他们甚至可能被同事或领导劝阻不去报道。提醒工作人员，保护儿童安全和为儿童说话是他们的职责。始终鼓励员工相信自己的直觉。如果他们怀疑有虐待或忽视行为，就提出报告。作为一名管理者，当员工怀疑受到虐待或忽视时，要对他们所感受到的矛盾情绪保持敏感。支持员工并帮助他们了解如何遵循您的项目报告程序。

倾听另一位儿童发展专业人士分享在一个项目中不当行为的经历。

照顾好自己，鼓励员工也照顾好自己。保护一个正在经历创伤的孩子可能是一个让人筋疲力尽、让人心力交瘁的经历。你很可能对这个孩子的健康和安全非常投入。你花了好几个小时担心这个孩子的健康，想知道该怎么办。你可以在你的项目中寻求心理健康专家的帮助。找时间和朋友和家人在一起。你还应该确保保持健康的习惯，如良好的饮食，锻炼和睡眠。