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关于观察和困难对话的新的有针对性的专业发展

新的内容现在可用来加强项目负责人的实践

正如我们在2022年第二季度简报今年早些时候,VLS为我们军方下属的登录用户推出了一种新的内容类型:目标专业发展(TPD)。TPD包含了各种简短、全面的主题培训,这些主题都是从现有的虚拟实验室学校网站策划的。万博体育下载手机版这些TPD产品可以满足几种不同的需求,包括(1)DoDI 6060.02年度培训需求(2)专门的专业发展,以及(3)补充培训。

在与国防部和军种领导部门的合作中,我们已经确定了支持项目领导的主题。已经可用的是关于的主题支持性伙伴关系:与T&CSs的沟通与协作员工监督:绩效审查以支持项目质量,发展一个强大的团队:招聘和新员工的最佳实践

现在我们很高兴地宣布两个新的TPD模块现在可以提供给项目负责人:质量观察:领导的角色而且如何与员工或家人进行艰难的对话.项目负责人可以通过他们的进度仪表板访问这些和所有其他TPD内容。额外的TPD培训将在未来提供给其他角色。

质量观察:领导的角色

项目经理对员工和环境进行客观、正式和非正式观察的能力对于了解项目的优势和需求是至关重要的。狗万app怎么下载新的目标专业发展,质量观察:领导的角色,强调了什么是高质量的,客观的观察,项目负责人如何收集和使用观察,规划观察的系统,以及为什么观察对确保项目质量至关重要。

如何与员工或家人进行艰难的对话

规划经理经常面临困难的对话,这些对话的主题和影响可能各不相同。建立信任,积极的关系对于有效地引导困难的对话是至关重要的,并且将有助于团队的持续发展和项目社区的力量。如果促进成功,这些类型的对话可以在整个项目中加强关系和建立信任。  导航与员工或家属的艰难对话,强调了项目经理在与员工和家属进行艰难对话时基于关系的关键策略。