万博体育下载手机版领导要素第1课申请计划经理能力反思
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活动ID：25046
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以下每个陈述是指计划经理应证明的行为或属性，以便成功地操作该计划并支持员工为儿童，青年和家庭提供高质量护理。在计划中的常规互动过程中，可以直接观察到一些能力。其他能力可以通过自我反思，与可信赖的同事的对话或文档进行评估。利用这种能力反思来评估您的领导实践。它是一种工具，可以帮助您优先考虑作为计划经理的专业学习目标。狗万app怎么下载定期返回这种能力反思以评估您的增长并设定新目标是有用的；这样做还为您监督的直接护理人员提供了强大的反思实践模型。设定自己的专业学习目标时，请注意，每个能力可能会涉及专业技能的多个方面狗万app怎么下载。当您使用此能力清单时，请花时间思考能力，并定义您将采取的步骤来发展领导实践和成为有效经理所需的支持。

e新兴

我正在建立对实践的理解和使用

d发展

我了解这种做法，并且正在努力始终如一或完全实施

m掌握

我始终以适当的方式显示或实施练习

在以下陈述中使用E对自己进行评分，用于开发的d，以及上面的密钥描述。

便利性领导实践

  1. 对您的领导风格和实践进行自我反思
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  2. 制定愿景声明，并将该计划的愿景传达给员工，家庭和社区。
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  3. 参与专业发展以提高您的领导和管理技能。
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  4. 建模专业行为，互动和外观。
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  5. 鼓励该计划中的其他人承担领导和指导角色和责任。
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基于关系的方法

  1. 与培训和课程专家合作，安排和支持所有员工的专业发展。
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  2. 收集员工对决策的反馈，并在可能的情况下进行共同的决策。
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  3. 使用各种方法将信息，决策和政策和程序的变化传达。
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  4. 帮助员工以有效的方式参与解决冲突的技能。
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  5. 为所有新员工提供方向和计划。
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  6. 使用反思性监督来支持员工的知识，技能和实践。
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  7. 庆祝员工的个人和集体成就。
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  8. 创建一个重视和尊重儿童，员工和家庭的程序环境。
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  9. 每天欢迎并问候工作人员，孩子和家人。
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组织系统和结构

  1. 开发组织系统和结构以支持计划的运行。
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  2. 制定支持儿童，家庭和员工的计划人员编制时间表。
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  3. 定期对所有员工进行非正式和正式观察。
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  4. 每年进行绩效评估。
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  5. 使用来自观察和评估的数据来进行个人和程序广泛的改进。
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  6. 显示每日时间表，以便员工和家庭可以看到它。
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  7. 检查儿童和员工档案并定期更新文档记录。
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  8. 选择或支持实施适当的计划使用课程。
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  9. 与培训和课程专家合作，确保在所有教室中适当实施课程。
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  10. 制定和记录程序目标和行动步骤，以改进程序。
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  11. 提供对计划认证过程的监督和支持。
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